Рубрикатор
Спросить юриста: 8 800 350-83-53 (звонок бесплатный)
Спросить юриста:
(звонок бесплатный)
Задать вопрос онлайн

Особенности смешанной формы оплаты труда

0
Рейтинг Добавить в избранное В избранное
Поделиться

Смешанная оплата труда позволяет стимулировать сотрудников добиваться таких результатов своей работы, которые бы вознаграждались ростом оклада вместе с увеличением доходов самого предприятия. В статье далее мы подробно рассмотрим основные особенности такой системы оплаты. 

Понятие и разновидности смешанной формы оплаты труда

Формулы расчета зарплаты при смешанной оплате труда

Понятие и разновидности смешанной формы оплаты труда

При смешанной форме оплаты труда допускается объединение бестарифной и тарифной систем, что позволяет заинтересовать сотрудника в увеличении результативности его труда на благо всего предприятия. В частности, при этом устанавливается целая система доплат в виде процента от выручки, коэффициента эффективности, зависящего от роста производительности труда или качества выпускаемой продукции, и т. п.

Различают 3 разновидности смешанной оплаты труда:

  1. С плавающими окладами.
  2. Комиссионная.
  3. По дилерской системе.

Плавающие окладыОсобенности смешанной формы оплаты труда

При использовании такой системы работодатель путем корректировки тарифной ставки ежемесячно устанавливает новый размер оклада для каждого работника с учетом его результатов труда. Результаты оцениваются по показателям производительности труда, качеству выпущенной продукции (рост или снижение) и т. п. при условии выполнения планового задания.

Применение системы с плавающим размером оклада при смешанной оплате труда оправдано для оценивания в денежном эквиваленте труда узкопрофильных специалистов и административно-управленческого персонала (к примеру, начальников структурных подразделений) по итогам работы вверенных им участков.

Комиссионная система

Установив комиссионную систему оплаты труда, работодатель стимулирует сотрудника работать активнее (производить/реализовывать больше товара и т. п.), т. к. его доход в этом случае напрямую связан с количеством произведенной/реализованной продукции. При такой форме оплаты в трудовых договорах сотрудников указывается фиксированный процент от объема производства/продаж, который они получают в денежном выражении по результатам работы за месяц.

В некоторых случаях возможно использование схемы «небольшой фиксированный оклад плюс проценты (комиссионные) от результатов работы предприятия». Также возможна установка дифференцированного размера комиссионных, зависящего от того, какие товары были проданы (с большей или меньшей наценкой, что принесло определенный экономический эффект для предприятия). Выбор конкретного механизма расчета определяется соответствующим локальным нормативным актом, принятым на предприятии.

Дилерские системы

При выборе дилерского механизма смешанной оплаты труда сотрудник сам регулирует свой размер заработка, обеспечивая объем продаж. Вкладывая собственные деньги в приобретаемый у предприятия товар, он напрямую заинтересован в скорейшей его продаже за более высокую цену. Ведь его заработком в этом случае является маржа между закупочной и продажной ценой.

Формулы расчета зарплаты при смешанной оплате труда

Расчет зарплаты при комиссионной системе (Зкс) производится по следующей формуле:

Не знаете свои права?
Подпишитесь на рассылку Народный СоветникЪ.
Бесплатно, минута на прочтение, 1 раз в неделю.

Зкс = Выр × Комис,

где:

Выр — выручка от реализованной сотрудником продукции (в рублях);

Комис — комиссионный процент, указанный в трудовом договоре.

Расчет зарплаты при использовании дилерского механизма (Здм) производится по другой формуле:

Здм = Выр − Цп,

где:

Цп — цена продажи продукции (в рублях).

Особенностью применения смешанной формы оплаты труда является реализация желания работодателя мотивировать сотрудника производить больше продукции либо продавать больше товаров. Стимулом для повышения показателей прибыльности на предприятии является установление таких механизмов, как плавающая/комиссионная/дилерская система оплаты труда (что фиксируется в локальных нормативных актах и трудовых договорах). Мотивирование сотрудников производится путем установления своего рода доплат за качество или повышение объема продаж, в виде выплаты комиссионных процентов (например, с выручки от реализации) и передачи на реализацию товаров по оптимальной цене.

Рейтинг Добавить в избранное В избранное
Поделиться
Предыдущий материал
Следующий материал
Ваши комментарии
Подписаться на рассылку