Рубрикатор

Что такое накладные расходы в смете

0
Рейтинг Добавить в избранное В избранное
Поделиться
Накладные расходы - это затраты, которые нельзя сразу отнести на себестоимость единицы продукции, т. к. они требуют распределения. Что входит в накладные расходы, как их правильно распределять вы узнаете из нашей статьи.

Какие бывают расходы

В условиях рынка особое внимание необходимо уделять корректному расчету себестоимости единицы продукции. В дальнейшем правильный расчет поможет вам избежать убытков.

Для этого расходы разделяют.

Что такое накладные расходы в смете

К прямым расходам относят затраты, связанные непосредственно с производством:

  • зарплата производственных рабочих;
  • отчисления на социальные нужды;
  • стоимость сырья (материалов);
  • амортизация основных средств (станков, непосредственно участвующих в производстве данной продукции);
  • прочие расходы.

Что входит в накладные расходы

Накладные расходы включают в себя все расходы, не участвующие непосредственно в производстве, но без которых оно будет невозможным. Их не получится перенести на себестоимость продукции напрямую без распределения.Что такое накладные расходы в смете

Их можно разделить на производственные и общехозяйственные.

Если обобщить вышеперечисленные расходы, то можно сказать, что производственные накладные расходы возникают в производственных подразделениях, планируются и учитываются по местам их возникновения, контроль ведется в основном бюджетно-сметным методом, распределяются косвенным путем между видами продукции и между готовой продукцией и незавершенным производством.

Общехозяйственные расходы связаны с функциями управления. Они возникают в рамках всего предприятия.

Но все эти разделения носят условный характер. Последнее слово остается за руководителем. Его решение оказывает основное влияние на организацию системы управления и классификацию видов затрат.

Что такое смета

Основной формой планирования затрат предприятия являются сметы, которые разрабатываются как в целом по организации, так и по центрам ответственности или по местам возникновения затрат. Могут составляться сметы и по назначению затрат (производственные затраты и накладны расходы), а также по видам продукции, работ, услуг.

Накладные расходы в смете - это один из действенных способов следить за затратами.

Сметы могут разрабатываться ежемесячно, ежеквартально, ежегодно. Обычно это делают на основе анализа фактических затрат за прошлые периоды.

В смете указывают виды затрат и планируемый расход. После прохождения периода проставляются фактические произведенные затраты, и в случае серьезных расхождений будет необходимо произвести пересмотр либо планируемых затрат, либо фактических.

Цели составления сметы:

  • помощь в планировании;
  • координация деятельности подразделений;
  • стимулирование деятельности руководителей подразделений;
  • управление производством;
  • оценка эффективности работы руководителей подразделений.

В течение сметного года руководитель обязан оценивать фактические результаты и пересматривать, уточнять смету на будущие периоды.

Что включают в себя накладные расходы

Точной формы сметы по накладным расходам нигде не закреплено. Поэтому смета может выглядеть так:

Что такое накладные расходы в сметеИтак, туда включают расходы, размер которых невозможно определить для одной конкретно единицы продукции.

И всё же эти расходы должны быть отнесены на себестоимость производимой продукции. Порядок распределения разрабатывается предприятием самостоятельно, и его необходимо закрепить в учетной политике.

Бывают следующие системы распределения этих накладных расходов при расчете себестоимости:

  • пропорционально заработной плате работников, занятых на основном производстве;
  • пропорционально стоимости сырья и материалов (отношение прямых издержек на единицу товара к общей сумме прямых затрат);
  • пропорционально выручке, объему продаж и т. д. (машино-часам);
  • также можно использовать сразу несколько методов или разработать свою систему распределения накладных расходов.

Предприятие занимается производством игрушек (медведь, заяц, слон). Сумма накладных расходов к распределению 1 225 000 руб.

Рассчитаем количество накладных расходов, приходящихся на 1 изделие, пропорционально зарплате работников основного производства:

Наименование выпускаемого изделия

Зарплата рабочих производства (руб.)

Выпущено (штук)

Пропорция распределения, %

Накладных расходов на 1 шт.

Медведь

155 000

150

(155 000 / 753 000) × 100 = 20,58

(1 225 000 × 20,58%) / 150 = 1 680,70

Заяц

254 000

220

(254 000 / 753 000) × 100 = 33,73

(1 225 000× 33,73%) / 220 = 1 878,15

Слон

344 000

370

(344 000 / 753 000) × 100 = 45,69

(1 225 000 × 45,69%) / 370 = 1 512,71

Итого

753 000

740

100

 

Какие накладные расходы нормируют

Нормирование расходов предусмотрено только в строительстве (постановление Госстроя России «Об утверждении и введении в действие Методики определения стоимости строительной продукции на территории РФ» от 05.03.2004 № 15/1) и химической промышленности (приказ Минпромнауки России «Об утверждении Методических положений по планированию, учету затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) и калькулированию себестоимости продукции (работ, услуг) на предприятиях химического комплекса» от 04.01.2003 № 2).

Подпишитесь на рассылку
Яндекс.Дзен ВКонтакте Telegram

Также в налоговом учете некоторые накладные расходы необходимо нормировать.

Мы говорим о расходах:

  • на рекламу;
  • добровольное страхование;
  • представительские расходы;
  • формирование резервов по гарантийному ремонту и обслуживанию;
  • проценты по долговым обязательствам по контролируемым сделкам и задолженности;
  • формированием резервов по сомнительным долгам.

***

Накладные расходы в смете включают в себя все сопутствующие затраты, которые напрямую не участвуют в процессе производства продукции (услуг, работ), однако создают необходимые условия для его осуществления.

***

Вам будет интересно также ознакомиться с материалами, которые мы написали специально для нашего канала Дзен.

Рейтинг Добавить в избранное В избранное
Поделиться
Предыдущий материал
Следующий материал
Ваши комментарии